I nostri lavori

Crescita

Abbiamo assistito varie aziende Mid Market nel processo di crescita al fine ottimizzale le opportunità nascenti dalle maggiori dimensioni aziendali e dalle mutate condizioni di mercato.
Lo Studio ha affiancato diverse aziende clienti nel processo di organizzazione e strutturazione, anche attraverso l’intervento congiunto di partner affidabili di primaria competenza, intervenendo nelle seguenti aree:
• Gestione completa dell’intero processo di riorganizzazione di Gruppo: progettazione del business model ottimale a cui aspirare, analisi della struttura delle operazioni straordinarie da mettere in atto ed ottimizzazione del carico fiscale, coordinamento degli organi societari coinvolti e predisposizione delle relative delibere, intervento proattivo e coordinato con le varie funzioni aziendali interessate: ufficio amministrativo, ufficio HR e consulenti giuslavoristi, ufficio IT e impatti sul sistema IRP, confronto con i responsabili incaricati della sicurezza del lavoro, trasferimento di IP e marchi.
• Corporate governance: individuazione delle funzioni aziendali ed attribuzione degli adeguati poteri e del connesso livello di delega ad amministratori e procuratori
• Società di revisione: introduzione all’azienda dei maggior player a livello nazionale (incluse le Big4), contest e assistenza al fine di individuare il partner adeguato e coordinare successivamente i rapporti con la società di revisione nominata
• Finanziamento agevolato alle imprese
• Consulenza tributaria e contabile nel processo di implementazione del sistema ERP

 

Project Details

  • Author opfyadmin
  • Date 18 December
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